Die Arbeitswelt verändert sich ständig und immer wieder – doch aktuell scheint sich in den Management-Etagen der Unternehmen so einiges zu bewegen. Aktuelle Trends wie die digitale Transformation, der zunehmende Innovationsdruck und die Notwendigkeit einer noch höheren Kundenorientierung sind offenbar die Ingredienzien, welche die Unternehmen heute zum Handeln drängen.
„Agil“ ist in aller Munde; agile Organisation, agiles Projektmanagement, agiles Management, agil hier und agil da, etc. Doch was ist damit wirklich gemeint in Bezug auf die tägliche Arbeit als Projektmanager, Manager, Teamleiter oder als Entscheider in der Personalentwicklung? Agile Arbeitsformen sind schlank, effektiv und im Fokus steht der Kundennutzen. Aber worauf kommt es genau an?
Machen Sie sich ein eigenes Bild von den neuen agilen Methodenwelten und bearbeiten Sie dabei die Fragen die Sie aktuell bewegen. Erkennen Sie neue Möglichkeiten und tauschen Sie sich mit interessanten Teilnehmenden aus anderen Unternehmen aus!
Unser Workshop „Agiles Arbeiten“
Sie suchen eine Möglichkeit agiles Arbeiten pragmatisch kennen zu lernen? Dieser Workshop vermittelt Ihnen in einem lebendigen und interaktiven Format die wichtigsten agilen Konzepte und Methoden für die tägliche Arbeit. Das versetzt Sie in die Lage, agile Ansätze auf Basis eigener Erfahrungen in Ihrem Unternehmen oder Organisation einzusetzen.
Was uns wichtig ist: Viel Praxis wenig Frontal-Beschallung! Viel ausprobieren, die Möglichkeit alle erdenklichen beruflich und persönlich relevanten Fragen zu den agilen Methodenwelten zu diskutieren und dabei voneinander und miteinander zu lernen. Es gibt bei uns viel Spaß, viele Inputs und einen guten Lern-Flow über zwei spannende Tage für jeden Einzelnen.
Das sagen die Teilnehmer bisher:
„Eine gute Mischung aus Praxis und Theorie“
„Weiter so, durch dieses Vorgehen wird leichter gelernt“
„Sehr gute Übungen und Spiele“
„Guter Flow“
„Humorvoll verpackt“
„Gutes Arbeitsklima“
„Erwartungen erfüllt – die Kraft der zwei Trainer war spürbar“
„Dynamik, Humor sowie Reaktionsfreude und die Fähigkeit auf die Teilnehmerbedürfnisse einzugehen“
= Die AGILE BIG FIVE erleben =
Der Workshop beinhaltet alles was man für mehr Innovation, Kundenorientierung, Motivation, Feedback und Reflexion im Unternehmen braucht. Das sind last but not least:
- Scrum,
- Kanban,
- Design Thinking,
- Daily Standups und
- Retrospektiven.
Wir nennen sie die AGILE BIG FIVE. Diese sind nach unserem Verständnis die wichtigsten Bauelemente der agilen Welt. Das ist auch der Grund, warum wir meinen, dass zwei Tage hierfür eine wirklich gut investierte Zeit sind!
Grundlage ist bei uns übrigens die intensive Auseinandersetzung mit den agile Werten und Prinzipien. Wir glauben, das Jahrhundert des Taylorismus neigt sich dem Ende zu, andere Werte und Prinzipien sind nun gefragt. Lernen Sie heute das Mindset von Morgen kennen. Ein Management 3.0 Toolset sowie passende Kommunikations-und Moderationstechniken runden diesen einzigartigen Workshop ab.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Agiles Workshop-Format
- Ein spannendes Format mit einer Vielzahl agiler Games und Methoden, die Spaß machen und zur Umsetzung motivieren, sowie den Transfer in Ihre Arbeitswelt sicherstellt.
- Ein klarer roter Faden.
- Einblicke, Durchblicke und Ausblicke mit einem ganz klaren Fokus auf die BIG FIVE der agilen Welt.
- Zugang zum einer innovativen Lernplattform zu Vor- und Nachbereitung Ihres Workshops im praktischen Blended-Learning-Format.
Agile Werte und Prinzipien
- Warum Werte und Prinzipien so „wichtig“ sind.
- Was es mit agile Werten wie Einfachheit, Feedback, Fokus, Mut, Respekt, Offenheit etc. auf sich hat.
- Kundenbedürfnisse schneller und besser erfüllen, aber wie?
- Den Fokus auf kontinuierliche Verbesserung legen.
- Veränderungen antizipieren und proaktiv vorantreiben.
Das kompakte 1×1 agiler Praktiken
- Daily Standups kompetent einführen und moderieren.
- Selbstorganisiertes Arbeiten verstehen und im eigenen Bereich „fördern“,
- Kanban professionell zur Workflow-Optimierung von Arbeitsprozessen nutzen,
- Retrospektiven nutzen als kontinuierliches Verbesserungs-Lernen,
Management 3.0 Perspektive
- Neue Führungsherausforderungen im agilen Umfeld.
- Komplexe soziale Systeme psychologisch geschickt gestalten,
- Wissen, was Ihr Team motiviert und zu Höchstleistungen bringt!
- Richtig delegieren, die sieben Ebenen der Autorisierung, u.v.m.
Notwendigen Kommunikations- und Moderationsgrundlagen
- Alles eine Frage der Verbindung: die wichtigsten Kommunikationsmodelle.
- Mehr und besseres Fingerspitzengefühl für sensible Teamprozesse.
- Die wichtigsten Grundlagen und Methoden des agilen Moderierens.
- Vorbereitung und professionelle Gestaltung von Retrospektiven.
Wertvolle Add-Ons
- Selbsttest „Agile Prinzipien“ mit Auswertung.
- Ein handsigniertes Exemplar des Business-Bestsellers 2016 von Valentin Nowotny: „Agile Unternehmen: Nur was sich bewegt, kann sich verbessern“.
„Wie genau ein Unternehmen agil wird, schildert Nowotny auf gut 400 Seiten. Sein Buch ist im Moment das umfassendste Referenzwerk über Agilität in Unternehmen.“ (Ingo Steinhaus, IT-ZOOM, 2.11.2016)
„Man merkt dem Buch an, das jemand überzeugt ist von der Sache und der weiß, wovon er spricht. Das Buch ist gut geschrieben und leicht konsumierbar. Es ist klar, dass dies ein wegweisendes Buch ist – und das es noch mehr von solchen Werken braucht.“ (HUMAN RESOURCES MANAGER, Aug./Sept. 2016)
- Vollständige digitale Workshop-Dokumentation (Fotoprotokoll).
- Zertifikat „Practitioner Agiles Arbeiten BIG FIVE: Scrum, Kanban, Design Thinking, Daily Standups, Retrospektiven“.
Ihre Trainer:
Der Workshop wird von Valentin Nowotny, Buchautor „Agile Unternehmen“ und dvct-zertifizierter Trainer, zertifizierter Scrum Master sowie Management 3.0- zertifiziert, durchgeführt.
Freuen Sie sich auf einen interessanten und unterhaltsamen Workshop, der Sie im positiven Sinne immer wieder überraschen wird und der im Laufe der
beiden Tage alle Voraussetzungen schafft, damit Sie sich in der Zukunft zu den Top-Anwendern der AGILE BIG FIVE zählen dürfen. In unserem Workshop
bleiben keine Fragen unbeantwortet. Garantiert.
DURCHFÜHRUNG:
Minimale Teilehmerzahl: 6. Maximale Teilnehmerzahl: 12. Sollte ein einzelner Workshop nicht stattfinden, so können Sie zu gleichen Konditionen an einen Folgetermin teilnehmen. Wir entscheiden über die Durchführung vier Wochen vor dem ersten Durchführungstag und informieren dann alle Teilnehmenden.
>>> Unser Tipp: Schnell anmelden und eines der begehrten Tickets reservieren. Diese sind normalerweise schnell weg. Und wer zuerst kommt, der malt eben zuerst! Wir haben hier keinen Einfluß drauf wer diese Tickets bekommt, da die Vergabe zentral über die Eventbrite.de-Seite erfolgt. <<<
Viel Glück und hoffentlich bis bald in unserem Workshop „Agiles Arbeiten: BIG FIVE“ in Berlin
Valentin Nowotny
PS: In agilen Umgebungen wird übrigens sehr gerne „geduzt“. Wir freuen uns also auf Dich – und natürlich genauso auf alle, die erst mal beim Sie bleiben möchten… :-))
Online-Anmeldung:
https://www.eventbrite.com/o/38274437653