Agile Teams und agile Unternehmen sind fokussiert, schnell & flexibel


Wer wir sind

AgileTeams.de ist ein Online-Portal rund um das Thema "Agile Teams und agile Unternehmen". Warum interessiert uns das? Weil die "agilen Konzepte" ganz viel Zukunft in sich tragen und viele auch traditionelle Unternehmen hiervon sehr viel lernen können.

Was wir anbieten

Auf diesen Webseiten finden Sie alle wichtigen Publikationen und Ressourcen, mit denen Sie sich über agile Bücher, agile Artikel , agile Videos, agile Studien inklusive Methoden und das agile Mindset informieren können: strukturiert, nutzwertorientiert und up-to-date, garantiert!

Kontakt

Wir freuen uns über hilfreiche Tipps zu Literatur, Videos, Artikel, Events sowie weiteren spannenden Quellen agiler Konzepte. Schreiben Sie uns und berichten Sie über Ihre Erfahrungen mit agilen ProjektenAm besten direkt an info(at)agileteams.de


Wir lieben, was wir tun


Valentin Nowotny, MBA

Dipl.-Psych., Dipl.-Medienberater

Valentin Nowotny ist Geschäftsführer des Trainingsunternehmens NowConcept® Perfect Training Results Worldwide sowie Gründer und Betreiber des Online-Portals "AgileTeams.de".

 

Tel.: +49 30 49 08 44 98

Fax: +49 30 49 08 44 99

E-Mail: info(at)agileteams.de

Internet: http://www.agileteams.de

"Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein". Dieses Zitat stammt nicht von einem der Gründer des agilen Manifest, nein, es stammt von dem deutschen Unternehmer Philip Rosenthal, der Porzellan zu einer modernen Kunstform weiterentwickelte und damit schon vor langer Zeit ein äußerst innovatives Industriekonglomerat schuf.

 

Und es passt sehr gut zu "fokussiert, schnell und flexibel", dem Credo der neuen Wilden, den Fans der agilen Softwareprogramierung, des agilen Projektmangements, des agilen Marketings und des agilen EinkaufsDas agile Manifest ist nun fast 15 Jahre alt und hat zusammen mit Scrum als revolutionäre Entwicklungs-Methode von Jeff Sutherland u.a. nicht nur die Welt der Software-Programmierung nachhaltig verändert.

 

Und weil wir lieben was wir tun werden wir hier auch allen künftigen spannenden Entwicklungen nachgehen und werden versuchen nachzuvollziehen, wie sich agile Denk- und Arbeits-Prinzipien auf weitere Bereiche moderner Unternehmen übertagen. Es bleibt also spannend und wir freuen uns, dass Sie die Entwicklung mit uns verfolgen und vielleicht ja auch ein wenig gestalten möchten! 


Power-Workshop "Agiles Arbeiten: Lernen Sie die AGILE BIG FIVE kennen"

Workshop Agiles Arbeiten - März 2017

= Nur noch wenige Frühbucher-Tickets =

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Buch-Rezension zu"Agiler führen" von Svenja Hofert

Eine spannende Lektüre für alle, die nach Ideen suchen, wie die Zusammenarbeit in Teams agiler gestaltet und optimiert werden kann

 

Svenja Hofert hat mit „Agiler führen“ ein bemerkenswertes Buch vorgelegt. Mit diesem Buch erhebt Svenja Hofert nicht etwa einen alleinigen Geltungsanspruch, was „Agil führen“ nun schlussendlich ist oder nicht ist. Völlig zurecht wie ich finde, denn diese Diskussion ist noch voll am Laufen! Die Autorin entwirft anstelle dessen die Ideen, dass der Grad an Agilität immer wieder neu auszubalancieren ist: Alle, die in Organisationen Verantwortung tragen, sind aufgerufen, sich das auszusuchen, was für sie und das jeweilige Team am besten passt und was geeignet ist, die Zusammenarbeit zu optimieren und agiler werden zu lassen. Das macht den Ansatz gleichermaßen pragmatisch wie sympathisch!

 

Das Buch räumt auf mit weit verbreiteten Mythen rund um das Thema des „agilen Führens“: Oft ist es eben keine Revolution, sondern eine Evolution, die behutsam und Schritt für Schritt kundig gegangen werden will. Svenja Hofert fokussiert in ihrem Buch stets auf Punkte, die sich ganz real verbessern lassen und gibt dem Lesen die hierfür geeigneten Instrumente an die Hand. Kapitel 1 gibt eine gute Einführung in das agile Denken. Kapitel 2 zeigt sehr präzise auf, was sich alles inzwischen in der Arbeitswelt verändert hat und das 3. Kapitel, das sich sehr umfassend mit allen bislang verfügbaren relevanten Führungskonzepten beschäftigt wirf schließlich einen agilen Blick auf Führung. Hier wird insbesondere das von klassischen Führungskonzepten abweichende Rollenverständnis aufgegriffen und diskutiert. Im Zentrum des Buches stet eine sehr interessante empirische Studie zum Teamklima, in der agile und nicht-agile Gruppen systematisch verglichen werden (Kapitel 4). Dan folgen Ausführungen wie agile Ansätze in der Praxis umzusetzen sind und wie auch insbesondere der damit notwendigerweise verbundene Kulturwandel angegangen werden kann (Kapitel 5). In Kapitel 6 folgt abschließen eine umfangreiche Tool-Box, in der sowohl bekannte sowie auch neue und eher unbekannter Modelle und Vorgehensweisen vorgestellt werden.

 

Svenja Hofert kommt mit diesem lesenswerten Buch nicht nur der Verdienst zu, den Status Quo bisheriger Führungskonzepte aufgearbeitet zu haben sowie agile nicht-agile Team-Klimata systematisch vergleichen zu haben. Darüber hinaus hat Svenja Hofert mit „Agiler führen“ auch sehr viele gute Ideen ins Rennen geworfen, wie sich agiles Führen in der Praxis tatsächlich ausgestalten lässt. Ich wünsche dem Buch viele interessierte Leserinnen und Leser, vor allem auch aufgeschlossene Führungskräfte, welche die ein oder andere lohnenswerte Idee oder im Buch beschriebene Methode auch tatsächlich in ihren Alltag übertragen, denn wie sagte Erich Kästner so schön: „Es gibt nichts Gutes außer man tut es!“.

 

Quelle:

 

Agiler Führen: Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität." von Svejna Hofert, erschienen bei SpringerGabler (2016).

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Agile Unternehmen und agile Teams finden sich auf dieser Seite wieder. Hier finden Sie aktuelle Infiromationen zu Scrum, Design Thinking und weiteren agilen Ansätzen. Darüber hinaus gibt es Buch-Empfehlungen rund um das Thema "agile Methoden" sowie Artikel, welche agile Vorgehensweisen aufgreifen und erläutern. In dem Bereich agile Videos finden Sie interessante Videobeiträge z.B. zur Unternehmenskultur oder zum Einsatz von Scrum in Unternehmen. Mitglieder agiler Teams, Scrum Master oder Product Owner finden hier weiterführende Informationen, aber auch alle, welche sich für agile Methoden und Vorgehensweisen interessieren.